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    集團2008年度總結表彰大會隆重召開

    2009年元月19日,在激昂、歡快地樂曲聲中,海亮集團有限公司2008年度工作總結表彰大會在海亮商務酒店隆重召開。海亮集團董事局主席馮海良做重要報告。會議由集團董事長馮亞麗主持。集團各控股公司領導、大學生、職工代表等共900余人參加會議。


    會議全面總結和回顧了公司2008年各項工作,表彰了2008年度先進集體、先進班組、勞動模范和優(yōu)秀員工,部署了2009年度工作規(guī)劃。


    董事局主席馮海良作《練好內功  科學發(fā)展》的重要報告。馮海良說,海亮以驕人的業(yè)績走過了驚心動魄的2008年。2008年,集團通過轉型升級,規(guī)避風險,科學發(fā)展等一系列切實有效的措施,保持了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,全年實現營業(yè)收入303.27億元,利稅11.65億元,進出口總額14.81億美元。其中,銅管的出口量占到中國銅管出口量的38.9%,連續(xù)三年蟬聯出口冠軍。


    馮海良指出,在全球金融海嘯的嚴峻環(huán)境下,海亮逆風飛揚,和諧穩(wěn)健發(fā)展,主要體現在三個方面:一是產業(yè)多元化發(fā)展協(xié)調穩(wěn)順,銅加工、海亮地產控股集團、海亮礦產控股集團、海亮金屬貿易集團、浙江海亮教育集團已發(fā)展為五大支柱產業(yè);二是企業(yè)文化建設取得新成就;三是社會責任履行更加科學規(guī)范。2008年,公司累積向地震災區(qū)、新農村建設、貧困學子、孤寡老人捐款1800余萬元。


    部署2009年度的工作任務時,馮海良說,2009年,我們的工作重心仍然是苦練內功,該出手時就出手。馮海良提出三點要求:一要苦練內功。提高員工的整體素質,不斷接收培養(yǎng)新鮮血液,要從收入、待遇、考核上加強競爭力;二要緊抓投資機遇,既要膽大心細,對項目慎之又慎,選之又選,又要改變投資方式;三要切實履行優(yōu)秀企業(yè)的社會責任,絕不允許任何以破壞環(huán)境為代價的“發(fā)展行為”。同時,作為龍頭企業(yè),盡力做好慈善、光彩事業(yè),履行社會,做陽光企業(yè)。


    馮海良強調,要調整結構,轉型升級,苦練內功,抓住極可能出現的收購和投資機遇,努力把百年一遇的金融危機轉化為千載難逢的大好機遇。


    會上,海亮股份總經理曹建國宣讀了2008年度表彰決定。授予浙江海亮股份銅管道事業(yè)部等4個集體“2008年度海亮集團先進集體”榮譽稱號。授予直管事業(yè)部新線水電機修組等13個班組為“2008年度海亮集團先進班組”榮譽稱號。授予陳建江等3名同志“2008年度海亮集團勞動模范”榮譽稱號。授予張楊燕等114人“2008年度海亮集團優(yōu)秀員工”榮譽稱號。


    公司領導為獲獎人員頒發(fā)了獎金和榮譽證書。


    先進集體代表浙江海亮股份銅管道事業(yè)部總經理朱張泉和優(yōu)秀員工代表盤管事業(yè)部胡丁等先后在大會作匯報發(fā)言。


    集團董事長馮亞麗最后做總結發(fā)言。馮亞麗號召各公司、部、辦要認真學習、領會馮海良主席講話精神,要求把講話精神落實到實處,體現在工作上、行動上,共同努力,為公司的美好未來貢獻力量和智慧。

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    誕生于1989年的海亮集團,乘改革開放之天時,借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強的典范。集團管理總部位于杭州市濱江區(qū),現有境內外上市公司3家、員工2萬余名,總資產超570億元,產業(yè)布局12個國家和地區(qū),營銷網絡輻射全球。2019年,集團營業(yè)收入1879億元,綜合實力位列世界企業(yè)500強第468位、中國企業(yè)500強第117位、中國民營企業(yè)500強第24位。旗下的海亮教育集團是國內首家在美國上市的基礎教育集團、中國民辦基礎教育的標桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設有19個生產基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標桿和領袖級企業(yè)。
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